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早年在德国留学的经历,让他身上充满了日耳曼民族特有的“标准化”细胞,“德国人细化程度可以细化到很小很小的螺丝钉,一个螺丝钉要拧10圈还是9圈 ,他们都有明确的规定。对我而言,企业和生产是一样的,都需要很多道工序,很多个标准,如果任何事情都能按规范转动起来,经营风险就会大大降低。”日耳曼式的极致,渗透进了他经营企业的每一个细胞...详情
 熟悉金昌的人都知道,金昌一开始是由你父亲一手创办起来的。成为新掌门人,会不会有压力?
 一个企业对我们来讲,父亲二十多年的创业,企业发展到一定的规模,这个规模无形中就是一个压力,企业要不断的发展,如果这个企业在我手上得不到发展,那么这个压力就会反馈到我自身身上。我觉得这个压力是最大的,称谓其实只是一个名头。
 在一个家族企业成长起来的孩子和普通家庭里成长起来的孩子轨迹过程会有很多的不一样,小的时候父亲对你的管教是不是格外严格?
 我父亲是老师出身,所以对我们不管是小时候还是现在都非常严格,对每一个细节都有标准和要求。到现在还是在督促我的,比如早上要按时上班,不能早退。虽然这些都是一些小的细节,但是他就是想让你养成一个良好的习惯,有了一个良好的习惯才能管理好一个大的企业。
 在德国留学的经历对你产生了什么样的影响?
 德国人,整个日耳曼民族,最大的优点可以概括为四个字:严谨、标准。大家也知道全球很多电器都是德国生产的,德国人细化程度可以细化到很小很小的螺丝钉。一个螺丝钉要拧10圈还是9圈 ,他们都有明确的规定。对我来讲影响也是很大的,企业和生产时一样的,他需要很多工序,很多标准,这个过程中,如果我们有标准和严谨的程序,那么我相信,一个企业不管怎么样都能很规范的转动起来,而且风险会比较低。所以说德国人的严谨和标准会一直影响我以后的工作和生活。
 你现在也是一位父亲了,对你的孩子在教育上会不会沿用你父亲那一代的方式?
 适当的沿用一下,父亲这一代,当过老师,严师出高徒,这一句话是中国的名言,这句话用在什么地方都很恰当,在公司里严格的领导,会出优秀的员工,在家里,严格的教育,对孩子未来成长也是有百利而无一害的。
 如何看待社会上对“富二代”的评价?
 首先,这个“富”有一些贬义,所以舆论引导很重要。一个家庭都会有二代、三代,如果他是比较富裕的,那么他的下一代肯定就是“富二代”了,冠上“富二代”其实是很正常的事,可能有时候舆论的导向导致了大家对“富”这个字变的有点贬义。对于我们来讲,现在我们也不会去过多的纠结这些虚的名头,如果他们叫我“富二代”,那么“富二代”就“富二代”, “创二代” 就“创二代”,只要我们有一颗责任心,做好自己的事情,该玩的玩,该干活的就干活,这样就够了,所以我不去纠结这些事情。
 
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